Orçamentos
Antes de iniciar qualquer empreendimento é necessário saber qual será o seu custo, mesmo que de forma estimada. A SR PROJETOS E ENGENHARIA realiza orçamentos em três níveis: estimativa de custo total; estimativa dos grandes serviços e orçamento discriminado, também são calculados os custos indiretos e BDI do projeto. Trabalhamos com processos de concorrência para empresas privadas e órgãos públicos, montando proposta técnica, plano de trabalho, cronograma físico-financeiro, composição de preço unitário, listas de materiais e planilhas de venda.
Planejamento
“A maioria das pessoas não planeja a falha, e sim falha no planejamento.” John L. Beckley
O planejamento executado pela SR PROJETOS E ENGENHARIA, tem como premissa as boas práticas elencadas no PMBOK®, abrangendo todas as áreas de conhecimento. Procuramos 
desta forma, não deixar brechas para possíveis ameaças que a todo tempo rondam os projetos, por outro lado procuramos identificar oportunidades que proporcionem ganhos aos projetos. Por isso realizamos detalhamento de escopo, cronograma, planilha de custos e seus controles, requisitos de qualidades, planos de comunicação, riscos e aquisições.
Gerenciamento e Supervisão
A área de Gerenciamento e Supervisão, trabalha para otimizar os investimentos necessários (custos/prazos/qualidade) na implantação dos projetos de engenharia. Assim, acompanha a evolução da física e financeira do empreendimento, respeita metas traçadas, com controle rigoroso das etapas de execução de obras. A SR PROJETOS E ENGENHARIA atua como o proprietário, de forma integrada e sincronizada com os esforços das partes envolvidas com o projeto. Podendo ser responsável pela gestão compras, com foco na Engenharia de Custos, gerenciando equipe técnica de profissionais próprios ou de terceiros.
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